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【一 版】

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市�；�品事故應(yīng)急演練在江防水廠舉行（附圖）

 

11月19日日靖江市危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練在公司江防水廠舉行。此次演練由市應(yīng)急管理辦公室主辦、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市環(huán)境保護局、市公安局、市國資集團公司和市消防大隊承辦，靖江自來水公司和大江化工有限公司協(xié)辦。演練分為靖江自來水公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)、靖江市危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)和靖江市環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)三部分。

下午2時，演習(xí)工作人員進(jìn)入各自崗位，參演車輛和器材也到達(dá)指定地點集結(jié)完畢。

下午3時，隨著常務(wù)副市長、演練總指揮王金國的一聲令下，演練正式開始。公司工作人員打開江防水廠加氯間液氯瓶閥，釋放氯氣，設(shè)置泄漏場景。公司值班室當(dāng)即發(fā)現(xiàn)報警器報警，立即通知水廠值班人員到到現(xiàn)場查看，確認(rèn)情況后在廠區(qū)內(nèi)拉響警報，并向公司經(jīng)理蔡永進(jìn)報告。蔡永進(jìn)同志立即下令啟動公司氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案，并向市110指揮中心求援。指揮中心隨即上報市應(yīng)急辦，并通知消防，安監(jiān)，環(huán)保，衛(wèi)生，公安等部門趕赴事故現(xiàn)場，并啟動市危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案。

下午3：12，市消防大隊趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場拉起警戒線。消防官兵身穿防護服，突入事故現(xiàn)場，將中毒的水廠維修人員救出，并由醫(yī)療救護車送往醫(yī)院搶救。同時，氯氣泄漏專業(yè)救援隊到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)入加氯間尋找漏點，5分鐘后，泄漏點終于找到，并成功實施堵漏。隨即，環(huán)保檢測人員檢測周邊空氣污染情況，3：28，環(huán)境檢測組報告：“環(huán)境空氣符合標(biāo)準(zhǔn)要求�！本瘓箅S時解除，演練取得了圓滿成功。

此次危化物品演練是我市至今為止組織的參與面最廣，規(guī)模最大的事故應(yīng)急演練。我公司全程參與其間，對建立健全供水突發(fā)事故應(yīng)急體統(tǒng)，科學(xué)有效的調(diào)度救援力量有著重要的意義。

 

東片供水工程建設(shè)進(jìn)入沖刺階段

 

經(jīng)過三個多月的緊張施工，東片供水工程建設(shè)已進(jìn)入最后的沖刺階段，目前供水管線施工已完成11.5公里，占工程量的90%，可望于12月中旬實現(xiàn)全線貫通。揚子江水廠增壓泵站土建工程也已進(jìn)入掃尾階段，12月起將進(jìn)行工藝管道鋪設(shè)和設(shè)備、儀表安裝，預(yù)計將于2009年元月下旬進(jìn)入電氣和設(shè)備的調(diào)試階段。

東片供水工程管線沿江平路鋪設(shè)，并且穿越鎮(zhèn)區(qū)，對沿線居民的生產(chǎn)生活影響較大。做好做通沿線居民和單位的工作，成為管道順利推進(jìn)的前提保證。為此，公司專門成立了群眾工作協(xié)調(diào)小組，并聘請公司老領(lǐng)導(dǎo)褚志平同志擔(dān)任組長。老褚雖然已年過花甲，但是面對公司的召喚，義不容辭。他帶領(lǐng)小組一班人，積極與沿線各鎮(zhèn)村政府聯(lián)系，沿途的11個村組都留下了他的足跡，三個多月來，褚志平同志不顧年高體弱，總是騎著摩托車，在村鎮(zhèn)和田間奔波，10月間，他趕赴施工現(xiàn)場的途中，遭遇交通事故，腳部韌帶嚴(yán)重拉傷，但老褚僅僅休息了一天，就又忙碌在管道鋪設(shè)的沿線。江平路管線施工涉及店面和企業(yè)共達(dá)200余家，協(xié)調(diào)小組在鎮(zhèn)村干部的陪同下，一一登門拜訪，一起協(xié)商解決問題的辦法，向他們宣傳供水工程利民的意義，得到了大多數(shù)居民的理解和支持。管道鋪設(shè)途經(jīng)大片農(nóng)田，并且正值水稻收割季節(jié)，協(xié)調(diào)小組一面做好農(nóng)戶的工作，一面要求施工人員合理安排工期，力爭在水稻收割完畢和小麥播種前的間隙進(jìn)行施工，做到既不耽誤農(nóng)戶播種，也為公司節(jié)約了大量經(jīng)費，對因故占用農(nóng)田施工的，他們都要到現(xiàn)場實地測量，嚴(yán)格按照國家規(guī)定予以賠償，對在因施工需要破壞的道路、屋場等，公司都在施工后給予恢復(fù)。正是由于在建設(shè)中將群眾工作做在前面，想盡一切辦法維護沿線居民和單位的利益，管線施工的全面順利推進(jìn)才得已實現(xiàn)。

東片供水工程作為我市區(qū)域供水的重點工程，時間緊，任務(wù)重，在鋪設(shè)管道需穿越斜橋鎮(zhèn)區(qū)和江平路時，正常的埋管施工不但要拆遷大量建筑，還要破壞路面，耗資巨大，且耽誤工期，因此，公司大膽采用了拉管施工工藝。東片供水工程管道鋪設(shè)共有拉管13段，共計3067米，目前已全部完成。由于我市土質(zhì)流沙較為嚴(yán)重，在拉管施工中，在施工伊始，經(jīng)常出現(xiàn)塌管現(xiàn)象，為此，公司工程技術(shù)人員和承建的神龍海洋工程公司和江陰隆至誠頂管公司一起召開現(xiàn)場會議，研究對策，并連夜從無錫調(diào)來大型夯管機，頂壓管道，使得施工得以順利進(jìn)行。由于江平路是省級干道，交通繁忙，大型機械的吊裝以及管材的焊接遇到很大的困難，公司為確保施工的安全順利，積極與交通主管部門協(xié)調(diào)，取得道路半封閉施工的有利條件。在施工中，負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)調(diào)度的公司工程科將施工人員配置為焊接、吊裝、防腐、牽引等工作組，要求施工時做到材料按計劃進(jìn)場、材料進(jìn)場后隨時焊接、安裝，各組依次進(jìn)場作業(yè)，做到忙而不亂。對在工廠和商店門前以及交通要道口的施工，采取了避開營業(yè)時間，連夜趕工的方法，盡量不影響商家的營業(yè)和居民的生活。在東片供水工程建設(shè)中，公司要求各施工隊嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，高度重視施工安全，對日常施工管理，夜間的警示防護等都做了明確規(guī)定，各施工隊紀(jì)律嚴(yán)明，井然有序，公司的利民形象深入人心。

揚子江水廠增壓泵站作為區(qū)域供水的樞紐工程，建成后將為   東片5萬余用戶的用水提供保障，公司生技科在方案的設(shè)計中積極與設(shè)計單位聯(lián)系，為他們提供第一手資料，在設(shè)計中充分考慮到進(jìn)出水量的平衡，采用了兩路進(jìn)水，中間用聯(lián)絡(luò)管聯(lián)通，在供水上，增鋪一路超越管，可在停電時進(jìn)行直接供水，增加了供水的可靠性；清水庫的進(jìn)水閥門采用了電動閥門裝置，值班人員在操作間點擊鼠標(biāo)即可控制閥門的開合程度，為供水調(diào)度方便快捷提供了保障。在增壓泵站的建設(shè)中，時值深秋季節(jié)，因連日大雨，夏仕港水位上漲，將港邊的工地浸沒，如不及時排水，必將影響工期和質(zhì)量，公司和揚子江水廠的技術(shù)人員就輪流值班，日夜蹲點在工地，做到水位隨漲隨排，保證了工程的順利進(jìn)行。泵站施工在揚子江水廠內(nèi)，在工程推進(jìn)時水廠需要照常供水，而原供水管道正好位于施工開挖的范圍內(nèi)。解決既要開挖又要保障供水這一難題，工程技術(shù)人員召開了專門會議，公司生技科、水廠、和揚子江水廠通力合作，避開供水高峰期，利用夜間實施管道切換，各部門各工種緊密配合，快速操作，在凌晨時分完成對接，保證東片廣大居民的正常用水。

 

 

揚子江水廠選崗調(diào)配工作圓滿完成

 

11月20日，公司召開揚子江水廠人員選崗調(diào)配工作動員會，國資集團公司紀(jì)委書記沈桂榮，靖江城市污水處理廠廠長丁曙光，公司領(lǐng)導(dǎo)蔡永進(jìn)、高靖宇以及揚子江水廠全體員工出席了會議。

會上，國資集團公司紀(jì)委書記沈桂榮傳達(dá)了國資集團公司《關(guān)于做好自來水公司和城市污水處理廠部分崗位選崗、調(diào)配工作的實施意見》，公司副經(jīng)理高靖宇公布了《揚子江水廠公開選崗、雙向選擇、擇優(yōu)錄用工作實施細(xì)則》、《公司部分崗位及揚子江水廠各崗位上崗條件》和《公司部分崗位及揚子江水廠各崗位配置方案》。

公司經(jīng)理蔡永進(jìn)對此次選崗調(diào)配工作的意義做了闡述，因我市沿江開發(fā)的需要，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，明年二月，揚子江水廠取水口將關(guān)閉，同時，揚子江水廠也將改造為增壓泵站，這將產(chǎn)生一部分富余人員；隨著揚子江水廠劃歸公司統(tǒng)一管理，公司也將對原有的崗位配置進(jìn)行了調(diào)整，以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。對于此次選崗調(diào)配工作的原則，蔡永進(jìn)同志指出，此次崗位設(shè)置本著合理、必需、精干的原則，確保每位符合上崗條件的員工都有崗位；在選崗調(diào)配中，將根據(jù)公平公正的原則，充分尊重員工的個人意愿，以個人選擇為主，組織調(diào)配為輔，參加選崗調(diào)配的人員要做到服從組織調(diào)配，服從大局，根據(jù)自身的實際情況，認(rèn)真對待選崗工作，并做好選崗期間的各項工作，確保供水生產(chǎn)和經(jīng)營的正常運行。

自今年4月?lián)P子江水廠劃歸公司統(tǒng)一管理以來，公司即著手開展揚子江水廠的定崗、定編和人員分流工作，公司派員對該廠的工資結(jié)構(gòu)和崗位配置以及人員基本情況開展調(diào)研，制訂出了崗位配置方案。在選崗調(diào)配過程中，每位員工均填寫了《雙向選擇、擇優(yōu)錄用志愿表》，公司根據(jù)員工意愿進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，各崗位人員調(diào)配工作已于11月27日完成，并在各水站張榜公布，目前除制水值班工因需要暫不能離崗，其余人員都已于12月1日前到新崗位報到上崗。

 

鄉(xiāng)供處：

召開先進(jìn)水站現(xiàn)場會

三季度，馬橋、孤山水站在鄉(xiāng)供處總體考核中，成績顯著，被評為先進(jìn)水站。11月16日，鄉(xiāng)供處組織各水站站長在馬橋水站召開現(xiàn)場會，推廣馬橋、孤山的工作方法和先進(jìn)經(jīng)驗。此次現(xiàn)場會的召開，在各水站間掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮，對鄉(xiāng)供處今后的工作起到了積極推動作用。

長期以來，馬橋水站供水區(qū)域由于管網(wǎng)老化，運行質(zhì)態(tài)很不理想，漏失率居高不下，特別是侯河區(qū)域經(jīng)濟相對落后，無大的工業(yè)用戶，原有供水管網(wǎng)布局不合理，有些用戶存在吃水難的問題。面對諸多困境難，他們沒有氣餒，充分發(fā)揮二、三級表的統(tǒng)計作用，經(jīng)常利用夜間和休息時間，發(fā)動全體抄表員，對水量異常區(qū)域進(jìn)行巡查，同時，他們還定期組織人員對抄收工作進(jìn)行抽查，并加大了違章用水的查處力度，通過一系列行之有效的方法，使得漏失率從去年的40%下降到目前的32.8%，經(jīng)濟效益有了明顯好轉(zhuǎn)；孤山水站由于供水管網(wǎng)狀況優(yōu)良，加之工業(yè)用水大戶較為密集，供水質(zhì)態(tài)相對較好，但他們并不滿足于現(xiàn)狀，下大力氣加強日常管理工作，通過平時工作的積累，不斷完善臺帳資料，做到日日有安排，事事有記錄，并加大跟蹤檢查力度，從細(xì)節(jié)入手，使各項工作在原有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的提高。

（戴芬軍）

 

[簡   訊]

近日，水費管理系統(tǒng)程序管理員參加了杭州蒲菲特公司組織的為期三天的培訓(xùn)，期間對數(shù)據(jù)的備份、服務(wù)器硬件安全維護等進(jìn)行學(xué)習(xí)，各水司參培人員還就日常工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了交流探討。（鄭雷）

 

10月14日，公司計量保證確認(rèn)工作通過了泰州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的復(fù)查。泰州市質(zhì)監(jiān)局對公司一貫按照計量確認(rèn)管理程序要求開展工作給予了高度評價，并對公司在人員培訓(xùn)、計量內(nèi)審和評審方面提出了進(jìn)一步要求。  （朱秀梅）

 

11月8日從省自來水行業(yè)凈水工職業(yè)技能競賽組委會傳來佳訊，公司派出的孫洪、陳義群、杜劍三名選手在此次競賽中取得了在泰州地區(qū)名列前茅的好成績。為了此次競賽能取得理想的成績，公司通過多方渠道，為參賽選手配置復(fù)習(xí)書籍以及比賽所需器材，公司組織隊員深入學(xué)習(xí)資料，對學(xué)習(xí)中遇到的疑點、難點逐條進(jìn)行了細(xì)致講解，并專門請來了泰州金州水務(wù)有限公司的兩名參賽選手與他們進(jìn)行交流和切磋，讓他們早日感受參賽氛圍。（瞿陽）

 

11月12日，泰州市法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組來公司檢查“法治靖江”創(chuàng)建情況，對公司的法治建設(shè)開展情況給予了高度評價。

 

近期，監(jiān)察科將冬季浴室用水普查列為工作的重點，在服務(wù)中心的配合下，結(jié)合以往的普查經(jīng)驗上，針對近年來違章行為隱蔽性高的特點，監(jiān)察科采用跟蹤抄表、查看歷史用水量、突擊檢查、明查暗訪等手段對全市浴室進(jìn)行逐一排查，在對用水不正常和曾有盜水行為的浴室都詳細(xì)登記，以便隨時復(fù)查和抽查。（陸靖安）

 

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【二 版】

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鄉(xiāng)供處：

徹底檢查“二級表”

二級表，在水站的營銷管理中，有著至關(guān)重要的作用，它相當(dāng)于水站的“情報員”，通過它，能準(zhǔn)確地反映出一個地區(qū)的用水動態(tài)，哪里有漏水，哪里有偷水，它都能在第一時間表現(xiàn)出來，縱觀鄉(xiāng)供處現(xiàn)有的11個水站，善于抓好二級表管理的水站，他的漏失率也控制的比較好，鄉(xiāng)供處在日常管理中，一直對二級表抄見工作十分關(guān)注，年初，就對二級表的抄見提出了新的要求，各站必須每周對轄區(qū)內(nèi)的二級表進(jìn)行抄見，并形成臺帳，以便統(tǒng)計、比對。

11月份，鄉(xiāng)供處對各個水站的二級表抄見工作進(jìn)行了一次全面徹底的檢查，此次檢查不僅對各站的二級表抄見情況進(jìn)行了核對，還對三級表的抄見數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總，逐個統(tǒng)計了二、三級表的漏失率，把漏失率居高不下的區(qū)域列入了09年的管網(wǎng)改造計劃中，此次檢查工作為鄉(xiāng)供處09年經(jīng)濟指標(biāo)的制定提供了切實的依據(jù)。（戴芬軍）

 

 

純水公司：

召開部門工作整頓會議

 

11月12日,純凈水公司組織全體職工召開了一次工作整頓會議。會議對今年1-10月份公司生產(chǎn)和營銷情況進(jìn)行總結(jié)，對前一階段生產(chǎn)和經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行了刨析，并提出了解決的方案：

一是強化門市部勞動紀(jì)律，要求門市部工作人員嚴(yán)格遵守作息時間，不得隨意脫崗，對再次違反勞動紀(jì)律人員將作待崗處理；二是加強營銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)制度，對銷售價格、電話接聽、登記簿規(guī)范填寫、送水秩序和時間安排都作了具體的要求；三是在“艾蘭得”水票有效使用期即將到來之時，防止部分人員營私舞弊，杜絕出現(xiàn)私自回收、兌換的現(xiàn)象；四是要求生產(chǎn)車間規(guī)范操作，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，對質(zhì)量問題責(zé)任到人，加大處罰力度，對違反制度者可作待崗、下崗處理；五是加強生產(chǎn)成本控制，從細(xì)微處入手，節(jié)約生產(chǎn)成本，反對浪費，定期核定原輔材料消耗數(shù)量；六是加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督、考核力度，實行層級負(fù)責(zé)制。（夏振松）

 

 

服務(wù)中心：

免費短信提醒業(yè)務(wù)  催繳將逐步人性化

 

   隨著水費代扣業(yè)務(wù)的逐漸推廣，服務(wù)中心為了更好的方便廣大用戶，適時對開辦“郵政綠卡”代扣業(yè)務(wù)的用戶推出免費手機短信水費催繳提醒業(yè)務(wù)。相對于傳統(tǒng)的催繳方式，短信提醒服務(wù)更便捷，溝通更容易，成本更低廉，解決了以往催繳單容易遺失的難題，并能使用戶及時的獲知自己的用水量、水費及“郵政綠卡”中的余額，同時也維護了用戶的隱私權(quán)，催繳方式更具人性化，在方便用戶的同時，也減輕了抄表員的工作強度，加強了水表抄見的準(zhǔn)確率。

為了確保此項業(yè)務(wù)圓滿推出，服務(wù)中心從本月起著手完善用戶的檔案資料，要求抄表員們在抄表的同時也注重收集著用戶的信息，并利用休息時間走訪用戶，推廣代扣業(yè)務(wù)，取得最新的用戶資料，對于新立戶、房產(chǎn)或物業(yè)公司在開戶時則要求提供詳細(xì)的用戶信息；服務(wù)大廳工作人員也注重用戶基本信息的采集和積累，接到用戶來電，就將電話號碼添加到用戶資料里面，及時補充和更新用戶信息，確保信息的全面、準(zhǔn)確。（陳曉丹）

 

 

揚子江水廠：

東片農(nóng)村管網(wǎng)改造工作全面鋪開

 

   為了實施全市聯(lián)網(wǎng)供水戰(zhàn)略，盡快與公司接軌，進(jìn)一步提高農(nóng)村水質(zhì)、水壓，讓廣大居民用上放心水，揚子江水廠在總公司的支持幫助下，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村管網(wǎng)改造工作，進(jìn)行了實地勘察調(diào)研，并從十一月初起，對管網(wǎng)更新改造工作全面鋪開。

農(nóng)村管網(wǎng)改造工作，面廣量大，該廠根據(jù)管網(wǎng)舊損、水質(zhì)水壓、資金人員、地理位置等具體情況，制定了逐步改造計劃，第一期改造工程，涉及西來鎮(zhèn)、季市鎮(zhèn)、斜橋鎮(zhèn)所需的10個村隊、街道，總投資100多萬元，現(xiàn)有三支施工隊正在正在緊張施工中。為了保質(zhì)保量，按時完成預(yù)定任務(wù)，揚子江水廠主要負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場，與各水站和當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決施工中清除障物，修補道路等社會矛盾。確保施工順利進(jìn)行。同時督促工程進(jìn)度質(zhì)量，預(yù)計第一期管網(wǎng)改造在今年十二月份結(jié)束。（楊玉明薛梅）

 

 

中心化驗室

創(chuàng)新方法   節(jié)約成本

 

長期以來，對于余氯在線檢測儀的藥劑，公司一直依賴購買的成品。但是成品藥劑的價格不斐，所以如果能夠利用我們實驗室現(xiàn)有的條件和技術(shù)自行配制出這種藥劑，將大大節(jié)約成本。

繼上月在實驗室初步取得成功后，本月我們在實際應(yīng)用中檢驗其效果。經(jīng)過連續(xù)幾天的觀察，檢測結(jié)果比實際數(shù)據(jù)低很多。經(jīng)過深入的探討和研究，發(fā)現(xiàn)做小量實驗時，取樣很少，且是靜止?fàn)顟B(tài)，而實際中的水樣是一直在流動的，所以出現(xiàn)明顯反差。找到原因后，化驗室采取加大配制的藥品用量，并與實際結(jié)果進(jìn)行不斷比對，逐步找出比較合適的濃度。經(jīng)過連續(xù)幾周的反復(fù)試驗，終于找出了余氯儀試劑的合適濃度，實驗結(jié)果與實際值相近，至此，幾個月的努力終于成為了現(xiàn)實。（錢鴻飛）

 

淺談如何做好工程結(jié)算

 

工程結(jié)算，她猶如一只天平，一邊是公司，一邊是施工項目部。如要保證其平衡，那就是兩個字——“合理”。其操作者也就是我們工程結(jié)算人員。工程結(jié)算是工程成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是確定工程項目施工費用的前提和保障。做好工程結(jié)算工作，應(yīng)著重把握以下幾個主要環(huán)節(jié)：

（一）            認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計圖紙，重要工程多到工地走一走，分析工程竣工資料，核實工程數(shù)量，對于不實工程數(shù)量應(yīng)予扣除。

（二）            審查現(xiàn)場簽證的真實、合理性。審查簽證單的內(nèi)容與竣工圖紙、套用定額中所包含的內(nèi)容是否重復(fù)，對于重復(fù)的內(nèi)容不進(jìn)行二次結(jié)算。

（三）            正確套用定額和有關(guān)定額調(diào)整政策，正確取費，注重其合理性、準(zhǔn)確性，同時要按照工程量計算規(guī)則計算工程量。

（四）            認(rèn)真做好工程材料的結(jié)算。日常工作中，注重收集有關(guān)工程材料市場價格資料，合理確定項目工程材料單價；審查工程領(lǐng)用材料數(shù)量，超出實際工程量時，應(yīng)予扣罰。

（五）            在結(jié)算過程中，及時與項目部聯(lián)系，了解工程實際情況，保證工程結(jié)算工作順利開展。

當(dāng)然要控制工程成本，不單單靠結(jié)算人員，還包括工程的設(shè)計人員、施工人員以及現(xiàn)場管理者等等。只要我們“以人為本”，強化激勵和約束機制，提高管理水平，一定能有效控制工程成本。（葉金國）

 

 

冬季水管防寒支招

 

冬季已經(jīng)來臨，自來水管防凍有何妙招？

     首先，家中水管、水表、水龍頭等用水設(shè)施，可以使用棉麻織物、塑料泡沫進(jìn)行包扎，室內(nèi)水表還可使用水表防凍罩；

     其次，夜晚應(yīng)關(guān)閉廚房、廁所對外以及所有背陰房間的窗戶，保證室內(nèi)的溫度在零攝氏度以上，同時關(guān)閉室內(nèi)水表閥門，打開龍頭，放盡水管中剩水；

     第三，在嚴(yán)寒天氣（-3℃以下），最好在晚間用水后稍稍擰開龍頭，將水龍頭保持很小的滴流狀態(tài)，保證水管內(nèi)自來水流動，防止夜間被凍住。

 最后，對已凍住的水管，宜先擰開水龍頭，用熱毛巾包裹水龍頭，然后澆溫水，用溫水沿龍頭慢慢向水管澆灑，使水管解凍。若澆至水表處仍不見有水流出，則說明水表也凍住了，此時在水表上包上熱毛巾用溫水（不高于60℃）澆灑，如水表表面玻璃已經(jīng)凍裂，用戶要立即報修更換。使水表解凍，切忌用火烘烤。

     當(dāng)然，居民最好在晚上做好貯水準(zhǔn)備，最好是熱水，以避免給次日清晨生活造成不便。（潘紅亮）

 

 

加強責(zé)任感  做好調(diào)度工作

 

2006年，公司成立調(diào)度中心，負(fù)責(zé)合興水廠、江防水廠、水源廠及新橋、生祠兩個增壓泵站的調(diào)度工作，同時，調(diào)度人員還負(fù)責(zé)下班期間的用戶來電來訪接聽任務(wù)。因此，作為一名調(diào)度人員，一方面要精心、合理調(diào)度，確保公司生產(chǎn)及供水安全，力爭節(jié)能降耗，另一方面，要禮貌接待用戶，維護公司的對外形象。

在調(diào)度工作中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，高峰供水時既要考慮供水產(chǎn)量，又要考慮管網(wǎng)的承受能力，低谷供水時，既要考慮節(jié)能降耗，也要考慮能滿足廣大用戶需求，我們認(rèn)真分析幾個水廠的生產(chǎn)設(shè)備，針對各個時期的不同供水情況，合理調(diào)配，確保居民用水需求。

兩年來，公司加快推進(jìn)區(qū)域供水工程，2006年建設(shè)江防水廠，2007年新橋、生祠泵站投運，城區(qū)管網(wǎng)改造，2008年，揚子江水廠改建增壓泵站，2009年2月，揚子江泵站由合興、江防輸送清水。供水設(shè)施不斷增加，同時隨著靖江園區(qū)建設(shè)的進(jìn)行，我們的供水調(diào)度工作也不能一成不變。

在新的供水形勢下，具有高度的責(zé)任心是我們每一個調(diào)度人員應(yīng)有的素質(zhì)。在日常工作中，時刻熟悉水廠主要生產(chǎn)設(shè)備的運行質(zhì)態(tài)，熟練掌握生產(chǎn)流程中的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真領(lǐng)會公司調(diào)度例會精神，同時還要正確分析供水情況，合理調(diào)配設(shè)備，精心調(diào)度。在這個過程中，調(diào)度人員哪怕有一點的疏忽和懶惰，就會影響到準(zhǔn)確性和及時性。為了確保調(diào)度的準(zhǔn)確性，我們還要充分利用自動化系統(tǒng)的有利條件，分析各水廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)，勤與值班人員聯(lián)系，找出最佳調(diào)度方案，確保合理調(diào)度。

在服務(wù)承諾工作中，平時注意多學(xué)習(xí)，掌握公司供水業(yè)務(wù)相關(guān)知識，對于來電來訪，禮貌接待，急用戶所急，想用戶所想，用我們平時掌握的業(yè)務(wù)知識，耐心地，正確地回答用戶，盡自己所能，維護公司的對外形象。

　　雖然在有些人眼里看來調(diào)度工作只是供水工作流程中的一個環(huán)節(jié)而已，但是我們每一個調(diào)度人員深知調(diào)度這個環(huán)節(jié)的重要性，而且這個中間環(huán)節(jié)正是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的環(huán)節(jié)，很多問題在我們這個環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)和反饋，減少了許多不必要的工作，使我們的供水工作安全，穩(wěn)定。（王湘）

 

 

如何提高工作效率

 

一、 建立工作列表   

隨時記下要做的工作，所有事情一目了然。注意：區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。設(shè)置并重視完成期限，就像對自己的承諾。具體明確，如果太大就分解成簡單的工作。  

二、利用日程安排   

日程安排與工作列表的不同在于，工作列表只是說明要做什么，而日程還確定了按什么順序去做，什么時間去做。我們可以：先從時間已確定的事務(wù)開始，將事務(wù)安排在合適的時間。不要安排得太滿，留下必要的緩沖時間。相似的工作在一起，盡量減少角色的變化。特別要養(yǎng)成習(xí)慣，隨時利用瑣碎時間做一些瑣碎的小事。

三、建立時間價值觀念   

你需要在心中清楚什么事情值得花時間去做，學(xué)會權(quán)衡和取舍。 把省下的時間用于做有價值的事情才體現(xiàn)了時間的價值。遇到難題尋求幫助：如果你陷在一個思路中，可能會空耗時間，這時不妨同他人溝通一下，聽聽別人的見解，或許有更多的解決思路；分解復(fù)雜工作：對復(fù)雜的工作，善于分解，分而治之。展開多個工作線索：遇到思路阻礙時可以暫時擱置，等經(jīng)過醞釀之后有了思路再做，有些難題可能在你放松思考的時候會迎刃而解。

四、給自己適當(dāng)?shù)膲毫?span>    

適當(dāng)?shù)膲毫θ绻�使人精力集中，反而會更輕松的解決問題。過大的壓力讓人煩躁，就會影響我們的身心健康了。但大多數(shù)情況，對壓力的反應(yīng)在于我們自己的意識，責(zé)怪環(huán)境或公司肯定無濟于事。所以，面對壓力最好暗示自己，激發(fā)積極興奮的心態(tài)。如果公司采用了任務(wù)管理制度，使工作更透明，責(zé)任更明確，完成期限也作了明確規(guī)定，這會給人一種壓力。應(yīng)該適當(dāng)利用這種壓力而不是消極抵制。養(yǎng)成高效的工作習(xí)慣于己于人都有利。（陸銘）

 

[圖片新聞]

10月份，公司建立了女職工健身中心，購置了健身器材，聘請專業(yè)教練向女職工教授健美操。圖為公司女工在學(xué)習(xí)健美操。