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【一  版】

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市領(lǐng)導(dǎo)慰問公司干部職工

 

2月1日，市領(lǐng)導(dǎo)陳明冠、趙葉、尤愛民、尤紅、錢進(jìn)華、王金國、丁少華、范敏、王生華等來到公司，親切看望辛勤工作在一線的干部職工。

市委書記陳明冠對公司近年來取得的成績給予了充分肯定，向春節(jié)期間堅守崗位的干部職工致以節(jié)日的問候。他同時要求公司認(rèn)真做好春節(jié)期間的安全供水工作，積極應(yīng)對嚴(yán)寒天氣可能對供水管道造成的破壞，應(yīng)急搶修工作，讓全市人民喝上安全、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)的自來水。

 

精心生產(chǎn)調(diào)度  確保春節(jié)安全供水

        

生產(chǎn)部和技術(shù)部生產(chǎn)調(diào)度中心為確保春節(jié)期間安全供水，多次溝通協(xié)調(diào)，針對節(jié)日期間氣溫寒冷，供水量高的特點(diǎn)，制訂了詳細(xì)周密的生產(chǎn)調(diào)度方案并精心組織實(shí)施。

生產(chǎn)部組織機(jī)修人員在節(jié)前對所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，對存在隱患和故障的設(shè)備進(jìn)行了搶修，并備好各項生產(chǎn)物資，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。為確保除夕的水量充足，調(diào)度中心安排2月1日（除夕前一天）合興、江防水廠完成全部濾池反沖洗，2月2日合興、江防均不安排濾池反沖洗，這樣就最大限度地降低了生產(chǎn)用水了消耗。2月2日合興、江防水廠早晨水庫水位均至高水位，白天合興、江防水廠應(yīng)基本保證壓力，夜間按正常壓力。在晚8點(diǎn)前，供水量一直居高不下，最高時段接近12萬噸，幾乎是平時同時段的兩倍，合興、江防、水源廠為了保證需求，及時進(jìn)行機(jī)泵的調(diào)配，將供水能力都調(diào)整在最大負(fù)荷狀態(tài)。揚(yáng)子江增壓泵站早晨水庫水位至高水位，白天基本保證壓力，在水量大的中午時段繼續(xù)增壓。

 

城區(qū)供水服務(wù)中心：加強(qiáng)抄表質(zhì)量管理

 

城區(qū)供水服務(wù)中心今年將嚴(yán)厲打擊無故估表現(xiàn)象。對全市的抄表責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分，分區(qū)到人，各負(fù)其責(zé)，推行抄表責(zé)任追究制度，各區(qū)根據(jù)實(shí)際情況定期輪換管理。繼續(xù)推行“按表計酬”考核制度，將抄表員水表抄見率、準(zhǔn)確率、回收率等綜合評定，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性考核。

為了進(jìn)一步降低產(chǎn)銷差率，了解一線抄表員的抄表情況，本月，城區(qū)供水服務(wù)中心組織專人，對部分抄表區(qū)域內(nèi)的水表進(jìn)行抽查，現(xiàn)場核查水價、抄見數(shù)是否正確。經(jīng)過幾天的跟蹤抄表，共核查水表650只，發(fā)現(xiàn)水表口徑不符的有5只水表、表號不符的有2只水表、混用戶的有20只水表等問題。針對以上情況，服務(wù)中心及時提出整改要求：一是合理安排抄表路線和抄表數(shù)；二是加強(qiáng)抄表員上崗單獨(dú)工作業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；三是對大口徑水表用量要做好跟蹤記錄。

在今后的工作中，城區(qū)供水服務(wù)中心也將建立抄表質(zhì)量跟蹤的長效管理機(jī)制，派專人不定期地對全市在線水表進(jìn)行抽查，目的是在源頭上抓好抄表質(zhì)量管理，提升整體的抄收水平，確保回收率的達(dá)標(biāo)和各項工作萬無一失、忙而不亂地開展。

 

東區(qū)供水服務(wù)中心：團(tuán)結(jié)協(xié)作  力爭成為同級部門的楷模

 

2月18日，東區(qū)供水服務(wù)中心召開了2011年度首次辦公會議，會上，徐旭東經(jīng)理對2011年的重點(diǎn)工作作出了布置，要求全體東區(qū)職工確立安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效地降低東區(qū)的產(chǎn)銷差率，成為靖江自來水公司內(nèi)同級部門的楷模的工作目標(biāo)。公司總經(jīng)理助理劉建江參加了會議，并就如何開展好工作提出了幾點(diǎn)要求：一要一如既往團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，將職工趣味運(yùn)動會的精神風(fēng)貌和凝聚力發(fā)揚(yáng)光大；二要愛崗敬業(yè)，將集體的榮譽(yù)視為自己的榮譽(yù)；三要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，提倡對原工作模式多提建議、開創(chuàng)新思路。四要跨越發(fā)展，以供水安全、用戶滿意為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)供水服務(wù)能力和水質(zhì)保障能力跨越發(fā)展；五要廉潔自律，在工作中注意自身形象、公司形象及社會形象，對家庭負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。

 

公司召開2011年技改工作會議

 

2月22日，技術(shù)部、生產(chǎn)部、物資采供部在召開2011年度技改工作會議。會議主要針對合興水廠4#機(jī)組和水源廠5#機(jī)組的建設(shè)方案，提出各部門的意見和建議，同時強(qiáng)調(diào)技改過程中的安全責(zé)任意識和進(jìn)度。

目前，合興水廠4#機(jī)組和水源廠5#機(jī)組的變頻器已進(jìn)入設(shè)備招標(biāo)階段，合興水廠于4#電機(jī)和水泵的改造已進(jìn)入實(shí)施階段，水源廠5#機(jī)組已于2月底進(jìn)入實(shí)施階段。會議強(qiáng)調(diào)，在技改過程中一定要按照國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求，把好每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)，高質(zhì)量建設(shè)，提高生產(chǎn)條件；各相關(guān)部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)，組織對生產(chǎn)進(jìn)行安全督查和檢查，督促部門組織隱患排查和治理；技術(shù)部作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，全面排查事故隱患，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營；要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保正常生產(chǎn)。

 

西區(qū)供水服務(wù)中心：著手安排新年度工作

 

新年伊始，西區(qū)供水服務(wù)中心經(jīng)理室與各水站就2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包事宜進(jìn)行了對接，把公司下達(dá)給中心的目標(biāo)任務(wù)作了細(xì)化、分解，明確了各水站的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并首次把二級表的抄見及管理列入到合同條款中，同時，針對漏失率指標(biāo)下降的幅度，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，加大了對水站的獎勵幅度，設(shè)置了兩個下降點(diǎn)，分別是25%和20%，水站漏失率持續(xù)下降至這兩個百分點(diǎn)，均可另外獲得較大的嘉獎，在與水站簽訂好承包合同后，西區(qū)供水服務(wù)中心還將組織到各站去與水站員工解讀合同條款，確保每一個員工都能清楚的認(rèn)識到水站的目標(biāo)任務(wù)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高員工的積極性。

在內(nèi)部管理方面，根據(jù)公司要求，西區(qū)供水服務(wù)中心主動向10年度三級考核先進(jìn)部門東區(qū)供水服務(wù)中心學(xué)習(xí)他們的考核辦法，并把營銷管理模式進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，通過學(xué)習(xí)交流，便于管理工作開展更順暢，考核更規(guī)范，成效更顯著。

 

【簡   訊】

在2月10日召開的全市綜合表彰大會上，公司作為靖江市2010年度工業(yè)“百優(yōu)企業(yè)”受到了表彰。

 

近年來，隨著靖江市城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展和高層建筑數(shù)量的不斷增多，二次供水的安全穩(wěn)定特別是水質(zhì)安全已經(jīng)成為當(dāng)前城鎮(zhèn)供水安全中的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)《江蘇省城市供水條例》文件精神我公司成立了二次供水辦公室。主要負(fù)責(zé)二次供水實(shí)施的運(yùn)行維護(hù)和管理。包括水箱（罐）、水泵、電機(jī)、變頻控制系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、管道、閥門、消毒系統(tǒng)及儀表檢測系統(tǒng)。目前正在制定相關(guān)條例規(guī)范，并對已建二次供水設(shè)施進(jìn)行調(diào)查。

 

2月23日，共青團(tuán)靖江市第十六屆五次全委（擴(kuò)大）會議在市政府會議廳召開。這次大會的主要任務(wù)是全面總結(jié)靖江共青團(tuán)2010年工作，研究部署2011年各項目標(biāo)任務(wù)，動員全市廣大團(tuán)員青年在積極投身“以港興市、港城相依”建設(shè)征程中展現(xiàn)團(tuán)的新作為。各鎮(zhèn)團(tuán)委、系統(tǒng)團(tuán)（工）委、學(xué)校團(tuán)委、市直團(tuán)組織書記參加此次會議。

 

近期，供水監(jiān)察部城區(qū)中隊對市區(qū)的洗車行業(yè)進(jìn)行了全面普查，普查重點(diǎn)是洗車行的用水量，用水價格等信息。一直以來大多數(shù)洗車行都是租用的民房營業(yè)，水價也多為民用水價，因洗車行業(yè)流動性強(qiáng)，所以供水監(jiān)察部按照往年制定的既便民又便于操作工作方法，即現(xiàn)場根據(jù)洗車行的規(guī)模及用水量，收取相應(yīng)的水費(fèi)差價。此次共核查洗車行六十余家，共收取水費(fèi)差價近萬元的。

 

2月21日，泉源公司召開了工程項目經(jīng)理會議，并與各項目部簽訂了2011年單項工程承包責(zé)任書和工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。2011年的單項工程承包責(zé)任書繼續(xù)采用以工程項目部為單位承接工程任務(wù)單，項目部對每個單項工程從開工放線、施工至竣工驗收及竣工資料收集匯總負(fù)全責(zé)，工程結(jié)算實(shí)行送審制的承包形式，工程質(zhì)量保修期為工程驗收合格起兩年內(nèi)；安全生產(chǎn)責(zé)任書緊緊圍繞工程安全施工無事故的目標(biāo)，要求各項目部在工程施工前做好安全防護(hù)措施，安全措施不到位禁止施工。項目部對其施工的工程安全負(fù)全責(zé)。

 

本月16日，東區(qū)供水服務(wù)中心增壓站組織四位值班人員對低壓器倒換操作，雙回路供電、高壓倒閘操作進(jìn)行模擬演練，熟練掌握操作流程，提高操作技能，確保安全生產(chǎn)，安全供水。

 

2月18日，生祠水站新豐區(qū)域的DN300水泥管因在用戶房屋下漏水無法修理，西區(qū)供水服務(wù)中心工程科根據(jù)實(shí)際情況對該區(qū)域160米管道進(jìn)行了遷移，整個遷移工作僅用了3天時間即已完成，隨著這一工程的開始，西區(qū)供水服務(wù)中心2011年度管網(wǎng)改造工作拉開了序幕，到目前為止，八圩江峰6隊，東興惠圣1隊、豐盛1隊、和平13、14隊，新橋德勝8、9、10隊，生祠老港村總管，馬橋九龍13隊區(qū)域主管道鋪設(shè)工程已經(jīng)過半，同時，東興大道Φ300總管也在鋪設(shè)當(dāng)中。

 

公司食堂自去年10月開工建設(shè)，目前主體工程已結(jié)束并進(jìn)入室內(nèi)裝修階段。中央空調(diào)系統(tǒng)、吊頂?shù)裙こ逃诒驹轮醒�先后進(jìn)場施工，廚房設(shè)施、煙道安裝將于3月初進(jìn)場，公司食堂預(yù)計于5月底全面竣工。

 

本月初濱江新城城東大道（東環(huán)花苑-南環(huán)路段）道路已進(jìn)入收尾階段，我司工程部與濱江新城接洽后迅速進(jìn)入現(xiàn)場勘測，規(guī)劃在道路東側(cè)人行道東敷設(shè)DN300球墨管480米，預(yù)算27萬。目前已由報裝系統(tǒng)轉(zhuǎn)入安裝公司，預(yù)計3月上旬進(jìn)場施工。