1月6日，公司召開了七屆八次職代會。會議由工會副主席張一峰同志主持，公司職工代表和列席代表60余人參加了會議    。

會上，總經(jīng)理蔡永進同志代表公司作了2011年度行政工作報告： 2011年，公司按照市委、市政府要求，緊緊圍繞國資（集團）公司下達的工作任務(wù)和年初確定的全年總目標，以“成為同級供水企業(yè)楷�！钡墓�司愿景為目標，以保障安全供水為中心，著重做好兩手抓，一手抓生產(chǎn)設(shè)施、供水管網(wǎng)的改造和完善；一手抓內(nèi)部管理、企業(yè)文化、承諾服務(wù)的深化和提高，促使公司的運行狀態(tài)持續(xù)改善。全年共產(chǎn)水5844萬噸，與前年持平；售水4316萬噸，比前年上升1.1%，實現(xiàn)產(chǎn)值9768萬元，比前年上升1.37%；產(chǎn)銷差率26.15%，比前年下降0.8%；水質(zhì)綜合合格率100%；新發(fā)展用戶6千余戶，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)和公司年度工作目標。

對于2012年的工作，蔡永進同志指出，公司將以科學發(fā)展觀為指導，圍繞集團公司下達的工作任務(wù)，繼續(xù)以“成為同級供水企業(yè)的楷模”為目標，以“保經(jīng)濟增長、促效益提高”為中心，以保障安全供水為根本，以精細化管理、機制創(chuàng)新、規(guī)范化建設(shè)為手段，充分挖掘潛力，扎實提高公司可持續(xù)發(fā)展能力，努力建設(shè)靖江供水的新形象。公司將從強化落實責任、強化管理細節(jié)、強化制度建設(shè)、強化氛圍建設(shè)四方面入手，繼續(xù)推進設(shè)備技改，進一步提高保障供水能力；將繼續(xù)推進管網(wǎng)工程建設(shè)，進一步優(yōu)化管網(wǎng)布局；將繼續(xù)抓好企業(yè)內(nèi)部管理，進一步提升可持續(xù)發(fā)展能力；將繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步打造和諧靖江供水。

公司工會主席葉志玲在會上作了2011年度工會工作報告：2011年，公司工會在黨總支的領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，突出工會基本職責，推進企業(yè)民主管理；突出工會維權(quán)職責，努力為員工辦實事；突出企業(yè)文化建設(shè)，全面提升員工素質(zhì)，為供水事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。2012年，公司工會將在公司黨總支的領(lǐng)導下繼續(xù)推進工會組織的建設(shè)和完善，深入開展建功立業(yè)競賽，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高；深入實施送溫暖工程，促進企業(yè)的穩(wěn)定；抓好職代會的各項活動，促進民主管理工作再上新臺階；組織開展各項活動，提高職工素質(zhì)和工會工作水平；建設(shè)企業(yè)文化陣地，倡導“尚善若水、和合力行”的核心價值觀，積極推進供水事業(yè)的發(fā)展。

會議討論通過了公司經(jīng)理蔡永進同志代表公司所作的2011年度行政工作報告，明確了2012年度公司發(fā)展目標任務(wù)，討論通過了公司工會主席葉志玲同志所作的工會工作報告，審議了公司2011年度招待費使用情況和2011年工會經(jīng)費決算以及2012年度工會經(jīng)費預算報告。分組討論了由公司綜合部經(jīng)理呂林峰同志作的公司調(diào)資方案和崗級工資調(diào)整方案。會上，公司經(jīng)理蔡永進解答了職工的提案。會議還民主評議了公司領(lǐng)導和中層干部。會議完成了各項議程，取得了圓滿成功。