12月24日，公司召開當前工作暨創(chuàng)建“省級文明單位標兵”再動員大會。公司各部門車間主任以上管理人員參加會議。會議由公司黨總支副書記、副總經(jīng)理高靖宇同志主持。

會上，高靖宇同志通報了公司三季度的考核情況。公司黨總支副書記葉志玲同志宣讀了中共江蘇省委、省人民政府《關于命名表彰2010－2012年度江蘇省文明單位、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村、文明社區(qū)標兵的決定》。公司客戶服服部、城區(qū)供水服務中心、泉源公司、技術部和生產(chǎn)部負責人作了表態(tài)性發(fā)言。

公司黨總支書記、總經(jīng)理陸汝光同志在會上號召全體干部職工統(tǒng)一思想，鼓舞干勁,振奮精神。舉大家之力、聚眾人之心，鞏固和發(fā)展公司文明單位創(chuàng)建成果，不斷提高文明單位創(chuàng)建層次，積極營造“人人參與、人人爭創(chuàng)、人人提高”的良好氛圍。同時，陸汝光同志提出，進一步抓好“省級文明單位”的創(chuàng)建工作，必須做好四個方面，一是強化大局意識，抓好思想建設。大局意識就是穩(wěn)定的意識，做到政通人和。就是和諧的意識，做到風清氣正。就是進取的意識，做到朝氣蓬勃。要把精神文明建設貫穿在生產(chǎn)、營銷、服務、管理等各個方面，要清楚認識到每個人都是文明創(chuàng)建的主角，每個崗位都是文明創(chuàng)建的關鍵，將創(chuàng)建與業(yè)務工作緊密聯(lián)系，互相促進、共同發(fā)展，真正體現(xiàn)出創(chuàng)建工作的意義；二是強化責任意識，抓好作風建設�！澳芄┧�，供好水”是我們的天職，真心服務零距離是我們的追求，提高經(jīng)濟效益是我們的水平。要深知“作風硬則事業(yè)興，隊伍強則事業(yè)成”這個道理，勇于創(chuàng)新，敢于擔當，力求突破，以時不我待的精神狀態(tài)，扎實推進省級文明單位工作的深入開展；三是強化制度意識，抓好環(huán)境建設。把環(huán)境衛(wèi)生作為一項常態(tài)化工作去做，進一步凈化、綠化、美化、亮化，提升環(huán)境的檔次和品位。同時還要不斷加強軟環(huán)境建設，不斷改善安全生產(chǎn)、工程質量、服務水平、內部管理等方面，著重強化制度建設、業(yè)務工作流程建設和監(jiān)督落實機制建設，做到以制度管事、以制度管人；四是強化“人本”意識，抓好氛圍建設。企業(yè)的各項發(fā)展都需要以人為本，要常懷敬畏之心、感恩之心和寬容之心。創(chuàng)建省級文明單位關鍵在人、根本也在人。各級管理人員要從自身做起，徹底轉變工作作風，以昂揚的精神面貌，以迅敏的工作狀態(tài)來做好職工的表率，要在平時的工作中加強與員工的溝通交流，要隨時知道他們在想什么、做什么，讓他們感覺到公司的關心和愛護，真正做到“心往一處想、勁往一處使”，創(chuàng)建省級文明單位工作的有序推進才能得到保障。

對于當前的工作，陸汝光同志作了部署，一是隨著冬季氣溫的不斷下降，生產(chǎn)部、泉源公司、三個中心等部門要做好冬季供水安全工作；二是搶抓時機，有序推進沿江公路、城西大道、公新公路等管道鋪設工程；三是完成公司各項規(guī)章制度匯編工作；四是完成黨總支改選的前期準備工作；五是繼續(xù)規(guī)范和改善基層水站辦公環(huán)境；六是技術部牽頭做好公司文明網(wǎng)站的延續(xù)工作；七是繼續(xù)抓好黨風廉政建設；八是做好水質檢驗部整體搬遷工作；九是做好年終的考核評比、總結表彰大會，制訂各部門新年度目標任務書。

為確保完成公司全年的目標任務，陸汝光同志要求全體管理干部要強化團隊精神，摒棄“小我”意識；要強化高效執(zhí)行的責任意識；要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；要樹立真抓實干的作風。陸汝光同志指出，“空談誤企、實干興企”，全體管理干部都要從自我做起，帶頭做好表率，不狂妄自大，不急功近利，言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能為靖江供水事業(yè)的發(fā)展做出應有貢獻。

會上，陸汝光同志作為本公司選區(qū)的靖江市人大代表，作了2013年人大代表履職情況報告，與會人員對陸汝光的人大代表述職情況進行了測評。