為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，8月6日下午，在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)辦公會(huì)議，總結(jié)分析二季度工作目標(biāo)完成情況，研究部署下階段工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理陸汝光同志主持。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)二季度的工作目標(biāo)完成情況，部門規(guī)范管理和作風(fēng)建設(shè)等方面及下階段工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)和交流。公司黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席葉志玲同志通報(bào)了各部門二季度綜合考核情況，并對(duì)各部門的百分制考核結(jié)果做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門的重點(diǎn)工作進(jìn)行了客觀分析和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，同時(shí)，就下階段的主要工作做了部署。

陸汝光同志在會(huì)上指出，二季度在全體員工的辛勤努力下，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好：1—7月份產(chǎn)水比去年同期下降了2.5%，售水比去年同期上升了0.56%，產(chǎn)銷差率比去年同期下降了2.21%，收入上升了7.72%，利潤(rùn)也上升了46.34%。公司運(yùn)行質(zhì)態(tài)明顯提高，但也要清醒認(rèn)識(shí)到，工作中還存在許多不足，完成全年目標(biāo)任務(wù)尚需付出艱辛的努力。

陸汝光同志強(qiáng)調(diào)，今年的二季度是一個(gè)不平凡的季度，也是建廠歷史以來(lái)的最不平凡的一個(gè)時(shí)期，雖然公司遇到了“5·9”和“6·17”兩起突發(fā)水質(zhì)異味事件，但各相關(guān)部門都能沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)并做出了相應(yīng)的成績(jī)，市領(lǐng)導(dǎo)為此也在相關(guān)場(chǎng)合對(duì)公司“用責(zé)任守護(hù)健康、用良知回報(bào)社會(huì)”予以肯定，市民也對(duì)我公司的應(yīng)急處置措施紛紛點(diǎn)贊。通過(guò)這兩起事件，告知我們?cè)诿鎸?duì)公司榮譽(yù)和利益時(shí)，各部門必須做到“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，關(guān)鍵時(shí)刻要挺身而出，敢于擔(dān)當(dāng)，全體員工更要時(shí)刻謹(jǐn)記“用良心守護(hù)著市民健康”的堅(jiān)定信念，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí)。

為明確下階段工作思路，陸汝光同志要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府開(kāi)展的“五大專項(xiàng)行動(dòng)”中的安全生產(chǎn)專項(xiàng)、維穩(wěn)專項(xiàng)和網(wǎng)上輿論引導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際，在有序推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，當(dāng)前乃至今后一階段要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：一是要一著不讓地抓好安全工作。通過(guò)信息源建立、源水檢測(cè)、機(jī)泵的保障、員工的責(zé)任落實(shí)和巡更制度的嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)齊心協(xié)力抓好安全工作的貫徹落實(shí)，確保安全供水；二是要毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)。安全這根弦要時(shí)刻繃緊，圍繞夏百賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，在風(fēng)險(xiǎn)控制上下功夫，在預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制上加強(qiáng)措施，用細(xì)致的工作來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)，努力做到周詳細(xì)致、萬(wàn)無(wú)一失；三是要切切實(shí)實(shí)地抓好工程質(zhì)量。在切實(shí)做好夏季高溫期間安全施工的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，確保工程質(zhì)量；四是要強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到常抓不懈，并著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，各部門負(fù)責(zé)人必須以身作則、率先垂范；五是要夯實(shí)為民服務(wù)的舉措。一方面在繳費(fèi)上形成市域范圍內(nèi)的全覆蓋，另一方面在24小時(shí)服務(wù)熱線上努力做到有問(wèn)必復(fù)。通過(guò)以上服務(wù)措施，讓市民真正感受到“真情服務(wù)無(wú)距離”；六是要做好輿論導(dǎo)向和輿情化解。在面對(duì)突發(fā)負(fù)面輿情時(shí)，每位員工都有責(zé)任化解影響公司名譽(yù)的各類評(píng)論，同時(shí)，公司組建的輿情應(yīng)對(duì)小組要積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，切實(shí)加強(qiáng)正面引導(dǎo)和有效疏解，掌握輿論引導(dǎo)主動(dòng)權(quán)，確保公司良好的社會(huì)形象得到維護(hù)。