一版總

江防水廠擴建工程進展順利（附圖）

靖江市從2002年底開始著手進行區(qū)域供水工程的相關(guān)工作，并于2006年10月完成區(qū)域供水一期工程，先后建成了包括取水頭部和雅橋港水源廠、原水管線、凈水廠（新建江防水廠）、清水管線和增壓泵站（生祠、新橋增壓泵站）等工程內(nèi)容。

區(qū)域供水一期工程完成后，靖江市擁有合興水廠和江防水廠兩座市級水廠，實現(xiàn)并網(wǎng)供水，總供水規(guī)模17.5萬m³/d，并通過新橋、生祠兩座增壓泵站和清水管網(wǎng)共同為靖江市區(qū)和7個鎮(zhèn)（八圩、馬橋、團結(jié)、孤山、東興、新橋和生祠鎮(zhèn)）供水，形成了市域中部、南部區(qū)域的集約化供水格局，供水范圍內(nèi)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠（站）均已關(guān)閉，但紅光、季市、斜橋和西來四鎮(zhèn)仍由各鎮(zhèn)水廠供給，其中斜橋、西來兩鎮(zhèn)由揚子江（斜橋）水廠供水，紅光鎮(zhèn)由新豐地下水廠供水，季市鎮(zhèn)由季市、長安水廠聯(lián)合供水。

從2008年開始，公司先后實施了揚子江水廠增壓泵站改造工程（即斜橋增壓泵站）、西片區(qū)供水工程和新江平線供水工程等部分清水管線工程，并停止了揚子江、新豐、季市、長安等四座鎮(zhèn)級水廠制水。至此，公司將斜橋、季市、西來和紅光等最后四個鎮(zhèn)也納入了區(qū)域供水范圍，靖江市市區(qū)及下轄各鎮(zhèn)全部實現(xiàn)了讓人民都用上干凈、清潔的長江水的目標。

隨著區(qū)域供水管網(wǎng)的逐步擴展，用水人口逐漸增加。2011年，靖江市最高日供水量19.3萬m³/d；2012年，受用水大戶江山制藥有限公司限產(chǎn)的影響，最高日供水量降至18.3萬m³/d；2013年又出現(xiàn)最高日供水至20.4萬m³/d，平時的供水量基本穩(wěn)定在17萬m³/d左右。超出了兩座水廠的設(shè)計供水能力總合，合興水廠和江防水廠均處于超負荷運行狀態(tài)。隨著南部沿江新市區(qū)的加快建設(shè)、江陰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)的持續(xù)開發(fā)以及人民生活水平的逐步提高，水量供需矛盾勢必更加突出。

2015年3月，時任靖江市常務(wù)副市長趙國慶來公司對供水現(xiàn)狀及近期實施項目情況進行調(diào)研，在深入了解了我市的供水現(xiàn)狀及亟待解決的問題的同時指出：“城市給水作為城市基礎(chǔ)公用事業(yè)，必須先行一步，且留有余量，才能保證靖江市各行各業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，為保障全市用水充足，保證城市可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)靖江市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水項目，是十分必要的�！�

合興水廠位于老城區(qū)，管網(wǎng)布局已定型，主管網(wǎng)受用地制約，已無法優(yōu)化，對北片區(qū)域輸水能力受制約。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)改造壓力較大，且部分地域路網(wǎng)尚未形成，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水主管網(wǎng)基本為枝葉狀，尚未形成環(huán)形狀。因此，就管網(wǎng)布局來講，也只能依靠擴建江防水廠及其配套供水管線的方法來滿足市域范圍用水量增長的需求。經(jīng)靖江市委市政府研究決定，建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌供水江防水廠擴建工程，并列入2016年度為民辦實事工程。

江防水廠的擴建規(guī)模為7.5萬m3/d，工程完成后，江防水廠的供水規(guī)模達到15萬m3/d，加上合興水廠的現(xiàn)狀10萬m3/d供水規(guī)模，預(yù)計至2015年，靖江市2座市級水廠的總供水規(guī)模達到25萬m3/d。

2015年下半年，在靖江市委市政府的大力支持下，公司新征地54畝，用于江防水廠擴建及深度處理項目。江防水廠擴建項目主要包括：建設(shè)7.5萬噸/日平流池，7.5萬噸/日平流池，1萬噸清水庫，15萬噸/日污泥處置裝置，次氯酸鈉投加裝置等，源水管線，從工農(nóng)路附近DN1400原水總管預(yù)留接點至江防水廠的DN1000原水管總長8.8km，已預(yù)埋3km,須實施5.8km。

本擴建工程于2015年10月完成EPC總包招投標，確定由上海市政設(shè)計院和江蘇廣宇建設(shè)集團聯(lián)合體負責實施，并于2015年11月23日正式開工，在我公司及EPC總包單位的共同努力下，確定所有建設(shè)項目的分包及招標方案，分別于2016年5月6月分三批對設(shè)備、電氣、自控等項目進行招標，至2016年8月底，已完成平流池、濾池、污泥濃縮池、平衡池、清水庫的土建工作，源水管線已進入施工階段。目前，各設(shè)備供應(yīng)商至現(xiàn)場進行進場前的對接工作，廠區(qū)內(nèi)工藝管線、電纜溝、水泵基礎(chǔ)、變頻器基礎(chǔ)、次氯酸鈉加注間等按步驟有序進行。根據(jù)工程進度安排，九月份開始，設(shè)備將進場安裝調(diào)試，計劃12月底前完成設(shè)備安裝調(diào)試，并通水試運行，確保按時完成統(tǒng)籌供水工程江防水廠擴建工作，為靖江生產(chǎn)生活用水提供保障。（劉海洪）

公司舉辦“傳承文明，共筑夢想”經(jīng)典誦讀活動（付圖）

為深入貫徹落實黨的十八大提出的“建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”的重大戰(zhàn)略任務(wù)，積極推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和全民讀書活動，8月29日，公司成功舉辦了開展“傳承文明，共筑夢想”經(jīng)典誦讀活動。

本次活動公司各部門分為12個代表隊參加比賽，各部門積極組織，踴躍參賽，精心挑選經(jīng)典篇目，配以適合作品意境的音樂，聲情并茂地進行誦讀演繹。一篇篇美文的精彩誦讀，充分展現(xiàn)了經(jīng)典文化獨特又濃厚的魅力，展示了公司員工務(wù)實進取、精誠團結(jié)的精神風貌。參賽選手抑揚頓挫、飽含深情的朗誦，讓現(xiàn)場的評委和觀眾贊嘆不已，掌聲不斷。最終，經(jīng)過角逐，最終工程部、技術(shù)部代表隊獲得一等獎。

西區(qū)供水服務(wù)中心

加強管理力度 實施水表跟抄

     為加大對抄表、復(fù)抄水表的管理力度，切實維護公司和用戶利益，7月中旬，城區(qū)中心組織跟抄人員對各區(qū)域一級表、總表、工業(yè)居民水表進行了跟抄作業(yè)，中心領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，跟抄數(shù)據(jù)的準確僅僅是此次工作的最基礎(chǔ)的要求,主要希望跟抄人員在此次過程中能多觀察、多思考，對跟抄過程中發(fā)現(xiàn)的問題早匯報、早預(yù)防、早解決。

    烈日當空照，中心跟抄小組選擇忘記額頭上的汗水，跟著抄表員奔赴各個區(qū)域?qū)⒚繅K水表抄見準確，小組通過此次跟抄一級表和總表過程來看，跟抄小組發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如：因公司一級表總表數(shù)量多，一些水表位置偏僻持久未找到，但由于周邊環(huán)境及參照物的改變，表位難記并且采用傳統(tǒng)的表冊備注方式難以寫清一級表總表所在具體路段、周邊參照物及水表精確位置。
     為了完成公司下達的年度經(jīng)濟指標，城區(qū)中心努力創(chuàng)新，在7月份開始完善并紀錄一級表、總表數(shù)據(jù)檔案，嘗試使用現(xiàn)代信息技術(shù)——《百度地圖》將水表所在的位置標注在衛(wèi)星地圖上，現(xiàn)場將大表及周邊參照物的照片與信息服務(wù)平臺相結(jié)合，可以看到非常直觀的水表所在路段、參照物、表井、水表、閥門、等情況，并能在地圖上快速精確地抄到每一只水表，而且非常方便地查看到此表位的水表的戶名、戶號、地址、口徑等信息.

       在跟抄工業(yè)和居民表過程中，跟抄人員頂著炎炎夏日，走街串巷、逐門逐戶跟抄查驗每一戶水表計數(shù)和運行情況，哪個片區(qū)問題多，就重點到那片區(qū)抄。因堆埋，水淹、表深等無法抄見的水表，小組人員頂著烈日俯身彎腰清理障礙，眼見為實也要弄個明白。經(jīng)過對3名抄表員5685戶水表的跟抄情況來看，平均水噸差大多數(shù)都在合理范圍之內(nèi),此次跟抄發(fā)現(xiàn)問題水表113塊（倒表2戶、黃黑表46戶、表玻璃碎2塊、表埋表深需要整改63戶），對于上述問題，跟抄人員已在第一時間提交中心進行整改更換。

    通過此次中心水表跟抄，以后將更有利于開展抄表管理工作，同時真實全面地了解各區(qū)域客戶的用水規(guī)模和用水特點，為今后的城區(qū)水表管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。對于普查中出現(xiàn)的問題，能及時進行匯總分析，解決問題，不斷地提高各方面的服務(wù)質(zhì)量，保證公司和用戶利益，以便更好地規(guī)范用水市場。（褚錚）

客戶服務(wù)部

提升服務(wù)要求做好驗收工作

今年以來，客戶服務(wù)部在積極做好服務(wù)工作的同時，進一步加強了對自來水入戶安裝工程的驗收工作，堅持在驗收時嚴格按照設(shè)計要求和程序，逐一查看水表口徑、裝表位置，并核對用水性質(zhì)，做好檢驗記錄。在現(xiàn)場驗收結(jié)束后，及時與電腦內(nèi)已登記的資料進行比對，發(fā)現(xiàn)有水價不符的都及時進行了調(diào)整。

據(jù)統(tǒng)計，1-8月客戶服務(wù)部共組織驗收各類用戶工程200個，其中新建住宅小區(qū)工程8個，零星工程192個，需整改工程2個，所有驗收合格的工程都已全部上戶和通水，并進入了抄收程序。在驗收時，我們發(fā)現(xiàn)用戶工程施工總體質(zhì)量較好，但在流程上卻存在一些容易疏忽的地方。例如，已驗收但機內(nèi)漏上戶；驗收時水表已有大噸位讀數(shù)，還未輸機；機內(nèi)有工程單，但長期未有報驗單等。為此，我們根據(jù)具體情況制定相關(guān)方案，進一步加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，確保能改善以往驗收后存在的種種問題與缺陷。

另外，在這夏季高峰供水期間，為保障高峰供水安全，客戶服務(wù)部全力以赴做好服務(wù)工作。大廳只要接到報修報漏或者用戶反映水壓低等情況時，就第一時間報至相關(guān)部門處理，并在規(guī)定時限內(nèi)對用戶進行回訪，在確保用戶盡快用上自來水的同時，也減少了水量的漏失，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（陳曉丹）

簡訊

巧麗公寓C區(qū)因PE管道多次漏水導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)苗木損害，經(jīng)小區(qū)物業(yè)、業(yè)主代表，公司管網(wǎng)維護部、工程部現(xiàn)場勘測后，決定將dn200PE管道共344米全部更換為球墨管道，并沿途斗接原各路支管6處，工程造價11.8萬。本月初已由安裝公司孫桂松施工隊組織施工。預(yù)計本月中旬完工。（葉飛）

2016年技改維修保養(yǎng)計劃之一，江防水廠污泥池閘板閥維修。近日利用清洗污泥池的時間段，對江防水廠污泥池中四臺閘板閥進行了維修，對閘板閥閥體橡膠墊進行檢查，清除雜物，對閘板閥蝸桿軸微調(diào)后重新固定，增加一塊鋼板加固閥體和池頂?shù)倪B接，重新制作了頂部蝸桿罩，經(jīng)維修后手動開關(guān)閘板閥輕松靈活，開關(guān)均能到位并無泄漏。（孫洪）

8月18日，公司派員參加省自來水行業(yè)管道工職業(yè)技能競賽泰州片區(qū)選拔賽，選拔賽分理論和實際操作兩部分，經(jīng)過激烈角逐，公司選手朱云虎、毛慎鑫取得了參加全省競賽的資格。

圖片新聞

  在“八一”建軍節(jié)即將來臨之際，7月29日，公司領(lǐng)導(dǎo)葉志玲、錢浩明來到市消防中隊，慰問戰(zhàn)斗在一線的消防戰(zhàn)士，為官兵送去了節(jié)日的祝福。

二版總

西區(qū)供水服務(wù)中心：

建立安全控制體系 完善搶修安全工作

西區(qū)供水服務(wù)中心針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)搶修及工程存在隊伍多、人員雜的特點，近來召開了工程方面專題會議，制定了詳細的制度：第一，工程的各類資制證必須健全，現(xiàn)場施工明確責任人；第二，現(xiàn)場用電方面，必須由有資制的專業(yè)電工操作，做到安全、規(guī)范用電；第三，各類安全措施必須規(guī)范，中心制作了統(tǒng)一的安全牌、反光背心、施工紅燈，施工時各施工隊領(lǐng)用，特別是夜間施工時各項措施必須做到位；第四，各施工隊對進場人員編制工號，將工號報中心留存，并將工號印制在安全帽上，以便中心和客戶進行監(jiān)督；第五，嚴格執(zhí)行搶修影像措施，及時、嚴格的做好監(jiān)督工作；第六，各站及中心對現(xiàn)場施工要嚴格檢查，做到賞罰分明。建立安全控制體系及規(guī)章制度是中心管理工作中的重要措施。加強安全生產(chǎn)宣傳并對員工做好安全教育及管理，把各項安全生產(chǎn)、工程形成制度并落實到個人，進行事前控制才能做到零事故發(fā)生。  （陳俊 陸靖安）

淺談設(shè)備巡檢在生產(chǎn)中的作用

企業(yè)生產(chǎn)過程中重要設(shè)備的穩(wěn)定運行至關(guān)重要，設(shè)備的每一次故障都有可能給企業(yè)經(jīng)營和安全造成無法估量的損失，設(shè)備巡檢是有效保證設(shè)備運行安全和穩(wěn)定的一項基礎(chǔ)工作。因此，生產(chǎn)部制定了嚴格、規(guī)范的設(shè)備巡檢制度。

在一次例行巡檢時，機修廠車間主任束江發(fā)現(xiàn)，水源廠3#水泵有異聲，束主任立即向機修廠廠長匯報。水源廠廠長立即聯(lián)系調(diào)度中心，準備啟用備用水泵，以確保原水不間斷地輸送至凈水廠。機修人員第一時間趕到水源廠對3#水泵進行仔細檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，水泵軸套有松脫現(xiàn)象，要立即停機。拆解后發(fā)現(xiàn)水泵葉輪已松動，一側(cè)軸套與軸配合處螺紋連接已磨損，需返廠修理。水泵經(jīng)廠家專業(yè)檢修后抵達水源廠，經(jīng)過機修廠同志們精心安裝，仔細調(diào)試后恢復(fù)正常，確保了安全生產(chǎn)供水工作。

公司要求生產(chǎn)部在日常工作中嚴格執(zhí)行巡檢制度，重點突出巡檢在生產(chǎn)中的重要作用。生產(chǎn)部全體機修人員嚴格執(zhí)行巡檢制度，提高巡檢積極性，主動對設(shè)備進行檢查，利用人的感官和必要的儀器，按一定的標準和方法，周期性對設(shè)備規(guī)定的部位進行檢測，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、故障或故障隱患，及時采取措施保持設(shè)備良好的運行，減少設(shè)備維護和維修的成本，延長設(shè)備使用壽命。

患生于所忽，禍起于細微。安全重在抓住關(guān)鍵，找準薄弱環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場安全的細節(jié)管理。事實證明，許多大的事故均緣于最細小的差錯。而對設(shè)備定期、有效的巡檢是安全生產(chǎn)的前提，能從根本上杜絕不安全故事的發(fā)生。只有繃緊弦、筑好堤、盡到責，做到防微杜漸，警鐘常鳴，才能全力確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。（沈桂紅）

安全生產(chǎn) 責任重于泰山

安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)的興衰以及廣大員工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于供水企業(yè)來說，安全就是生命，因為水是生命之源，是維系生命和健康的第一生存要素，是城市供水企業(yè)提供的第一食品。只有供水生產(chǎn)安全，我們的企業(yè)才能有更好的發(fā)展。

安全生產(chǎn)，得之于嚴，失之于寬；安全工作只有起點沒有終點。如果稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，可怕的事情就可能會發(fā)生，一切的美好，企業(yè)的興旺，甚至于生命的珍貴都將化為烏有！今年以來發(fā)生在我們身邊的就有4.22德橋倉儲的大火、華鑫船廠的爆炸等都是一個個心驚肉跳的安全事故，都付出了血的代價。所以我們必須牢記安全生產(chǎn)，責任重于泰山。必須做到在防范中排除隱患，在排除隱患中贏得安全。員工是安全工作的主體，我們必須從思想上重視安全工作，樹立牢固的安全意識，真正做到安全管理無縫隙。

安全又是懸在頭上的利刃，在你忽視它時給你致命一擊。許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規(guī)操作造成的。人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現(xiàn)。然而，幾世輪回，我們才能修得在這繽紛世界走一遭的機會。愈珍貴愈顯得彌足珍惜！愈珍貴也愈顯得脆弱！我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們?nèi)�體員工的共同努力。

 “注意安全”絕不是一句口號，也不是一個指標。事實上，當你把“安全”作為一項任務(wù)來完成時，你已經(jīng)忽略了對你生命的關(guān)愛。我們必須有這個正確的認識，認識到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。
   “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性，居安思危，警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜自己的生命，遠離事故。讓我們從自己做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，珍惜人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個供水人的腦海中，讓我們的每一天、每一時都防范于未然。讓我們共同牢牢記住安全生產(chǎn)責任重于泰山。因為，它是一句充滿人間愛意的呼喚，更是我們供水事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的需要和保證。   （徐立）

              淺析“營改增”的目的

 中國有多少類稅大家都知道，分成6類、18項，有人問“營改增”以后還會不會有企業(yè)所得稅？有。遺產(chǎn)稅、印花稅、車船稅等等都有，“營改增”只涉及兩個稅，是增值稅和營業(yè)稅互換，其他稅種都沒有什么改變的。但是有一個問題，不是所有的增值稅都能抵稅，增值稅發(fā)票分專票和普票，普票只能進成本，就跟原來的營業(yè)稅差不多。

如果是甲供料，企業(yè)規(guī)模不是很大，可以簡易征稅，這就給小型聯(lián)營掛靠企業(yè)打開了一條活路，簡易征收開的是增值稅普票，普票就意味著你開出去的發(fā)票給下家后，不能抵扣，只能進成本，如果你認為簡易征收是救命稻草的話，那么遲早有一天要完蛋，為什么呢?增值稅和營業(yè)稅差異在什么地方?營業(yè)稅是企業(yè)正常營業(yè)就要交稅，而增值稅的設(shè)計就是一環(huán)套一環(huán)，大家知道，建筑業(yè)不是最后一環(huán)，后面還有一環(huán)，如果是給投資公司做施工項目，后面一環(huán)還有一個投資公司，如果是給房地產(chǎn)公司做項目，那么后面還有一環(huán)是房地產(chǎn)公司，如果是給制造企業(yè)做項目，后面還有一環(huán)是制造企業(yè)，建筑企業(yè)給下一環(huán)公司的增值稅發(fā)票，下一環(huán)的公司是要拿去抵扣的。所以，建筑企業(yè)不要以為簡易征收就解脫了，你是解脫了，后面一環(huán)的企業(yè)沒有解脫，其實你還是沒有活路。所以，長久走簡易征收的捷徑基本上都是慢慢行不通的。

中國現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)越分越細，因為各行業(yè)的價值鏈越分越細，按營業(yè)稅的征收方法，稅收肯定越來越多，所以現(xiàn)在慢慢轉(zhuǎn)成增值稅，增值稅下，GDP增長稅收就增長，GDP下降稅收就下降，GDP和稅收基本上保持同步，從國家總體來說，保持稅負下降這個是肯定的，這也是“營改增”最基本的地方。“營改增”的目的是完善稅負制度、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，主要有四點：第一，簡化稅管，避免偷稅漏稅，完善稅收制度。第二，加強國家對稅源的集中管理。“營改增”以后現(xiàn)，國家稅務(wù)局在國稅、地稅方面都有可能進行調(diào)整，這對國家來說是重大的改變。第三，解決重復(fù)征稅，實現(xiàn)稅務(wù)的公平。第四是促進社會分工發(fā)展、激勵科技創(chuàng)新、提高生產(chǎn)效率。

對于一個國家來說，如果營業(yè)稅不改增值稅的話，社會分工越細稅負就越重，對于某個施工企業(yè)來說，做“一條龍服務(wù)”，稅負就相對較輕，比如說，施工企業(yè)如果從民工進來、原材料的生產(chǎn)，一直到專業(yè)的承包，總共只需要交3%的稅，如果一項一項分開，那么稅額至少翻一倍，而施工企業(yè)能賺3%的利潤就不得了了。如果我們國家一直實行營業(yè)稅，不改增值稅的話，專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)都發(fā)展不起來，“營改增”后，各行業(yè)有了一個相互抵扣的鏈條，將來專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)會慢慢發(fā)展得好起來。這次“營改增”還有一個層面就是“道”方面思考，對國家狙擊上游產(chǎn)業(yè)的偷漏稅將起到重要的作用，總包企業(yè)有多少企業(yè)在偷漏稅?對國家來說，增值稅雖然不是最科學(xué)、成本最低的，但是比營業(yè)稅要科學(xué)。

（夏振松）

圖片新聞                          

為弘揚“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，7月29日，公司組織開展義務(wù)獻血活動。活動當天，公司共有60余名員工參加獻血，累計獻血達18000毫升。

城區(qū)供水服務(wù)中心為增加大用水戶抄見準確率,8月中旬順利完成了帝斯曼江山公司的DN500電子流量儀的更換工作。帝斯曼江山公司DN500電子流量儀位于江山公司內(nèi)部，主要用于江山公司大口徑的的供水計量。為保證更換工作的順利完成，城區(qū)供水服務(wù)中心反復(fù)推敲更換流量儀方案，提前檢查涉及的設(shè)施設(shè)備，部署中心技術(shù)骨干負責關(guān)鍵部位。12日上午10時，工作人員準時抵達現(xiàn)場，正值8月高溫天氣，中心人員和施工小組，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，于8月15日如期完成了江山公司流量儀更換安裝工作。為公司供水精準計量奠定了扎實的基礎(chǔ)。（孫強）

靖水服務(wù)臺

  本月，大廳共受理來電來訪1662件。其中，辦理用戶更名203件，補卡及制作新卡149件，為用戶提供各類咨詢服務(wù)818次，水質(zhì)咨詢2次，市長熱線7次，投訴2次。受理報修報漏426件。其中，泉源公司421件、西區(qū)服務(wù)中心4件，東區(qū)服務(wù)中心1件。改水1戶，新裝78戶、。大廳跟蹤回訪用戶320次。以上業(yè)務(wù)均以辦結(jié)。大廳各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)及時率100％，收費錯誤率為零，相關(guān)部門來電來訪、報修報漏反饋及反饋及時率100％。

本月，大廳業(yè)務(wù)量相比前段時間明顯增加，主要原因一是學(xué)校新生入學(xué)按區(qū)域劃分校區(qū)的工作已經(jīng)開始，前來大廳辦理補卡、更名、打印水費發(fā)票及清單業(yè)務(wù)的用戶較多；二是在目前高峰供水期，用戶反映的用水方面的問題較多。為了盡可能方便用戶，減少等待時間，大廳工作人員積極主動服務(wù)，強化分工合作，利用間隙機會做好充分準備工作，確保用戶在最短的時間內(nèi)完成繳費、辦好報單手續(xù)，有效地確保了大廳忙而不亂，秩序井然。

近期，熱線中心接到的報修、報漏和數(shù)字化城管的來電報單較多，一天中80%的工單屬于報修報漏的。公司相關(guān)部門堅持有求必應(yīng)，做好充分準備，接到任務(wù)單后不怕烈日酷暑，夜以繼日奔波并奮戰(zhàn)在搶修現(xiàn)場。有時搶修員還沒到家，又接到報修電話，為了讓用戶早一分鐘用上自來水，為了減少水量漏失，他們不怕辛苦、不厭其煩、加班加點奮戰(zhàn)在一線，有效地確保了所有報修、報漏能在短時間內(nèi)解決并恢復(fù)供水。他們的精神讓用戶感動，公司的服務(wù)也受到了好評。

四版

我與水司共成長

1997年我進入華匯供水有限公司工作，成為一名水表維修員，二十年了，一幕一幕，有跌倒，也有爬起，有付出，也有收獲，我從懵懂跨過向青澀、邁向成熟。在這個崗位上，我懂得了做人的道理，掌握了專業(yè)知識，提高了自己的業(yè)務(wù)能力。作為一名水務(wù)職工，我是幸運的，因為有著始終重視提高員工綜合素養(yǎng)的企業(yè)；有著傳授我經(jīng)驗、助我成長的同事；有著同舟共濟、和諧共進的良好氛圍。通過多年的磨練，我從一個對供水事業(yè)一無所知的毛頭學(xué)生逐漸成長為一個獨當一面的技術(shù)骨干。感恩地說，沒有公司的培養(yǎng)，就沒有現(xiàn)在的我。

我想起了育我、伴我成長的企業(yè)。我仿佛聽到了當年打下第一口深井時機器的轟鳴，仿佛看到了水上水廠抗御臺風時飄搖而堅定的身影……五十年了，一程一程，有堅守，也有拓展，有傳承，也有創(chuàng)新，公司從單純的城市供水實現(xiàn)了向區(qū)域供水的跨越，不斷向更高的理想和目標邁進。公司經(jīng)過50年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已擁有25萬噸長江水源廠一座和合興、江防水廠兩座凈水廠和一個具有“省二級”資質(zhì)的中心化驗室，發(fā)展為以自來水生產(chǎn)、銷售服務(wù)和供水設(shè)施養(yǎng)護維修為主體，集給水工程設(shè)計、施工等多種經(jīng)營為一體的國有中型企業(yè)。2006年公司率先在蘇中地區(qū)推動區(qū)域供水工程，至2009年，我市區(qū)域供水工作已基本實現(xiàn)了“供水一體化、管理一體化、價格一體化”的總目標。隨著城市經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)反恐形勢的日益嚴峻、長江源水污染等問題凸顯，公司以“能供水、供好水”中心，嚴抓供水安全，為我市的和諧穩(wěn)定、群眾的安居樂業(yè)提供了保證。作為一家面向社會的服務(wù)型企業(yè)，我們始終秉承“服務(wù)無限、點滴關(guān)情”的服務(wù)理念，堅持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，努力提升公司對外服務(wù)形象。公司注重三個文明建設(shè)同步發(fā)展，大力倡導(dǎo)“尚善若水，和合力行”的核心價值觀。在全體員工的不懈努力下，先后榮獲和保持了全國文明單位、全國優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)、江蘇省文明單位標兵、江蘇省供水先進集體、江蘇省保障供水優(yōu)秀城市、江蘇省建設(shè)系統(tǒng)規(guī)范化服務(wù)先進單位，江蘇省檔案管理先進單位和省園林式單位等榮譽稱號。

今天的我依然年輕，我肩負著實現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展壯大的雙重使命。公司的發(fā)展與壯大要靠我們每個員工的奉獻與奮斗，而只有公司發(fā)展了、壯大了，也才能成就我們每個員工。“吃得苦中苦，方為人上人”。作為華匯供水的一員，我們對自己崗位的熱愛，日月可鑒；我們對企業(yè)的關(guān)注，超越自身。多少艱辛的日子，我們伴著自己要傾注無限精力的事業(yè)，度過一天又一天；多少歡喜的日子，我們舒展疲憊，品味著收獲的甜蜜，笑了一回又一回。這一刻，我們深深體會到奉獻的價值、追求的快樂，也深深地感受到來自同事們的信任和支持、關(guān)心與呵護。為此，我們滿足、自豪，同時更加地珍惜和熱愛我們的供水事業(yè)。
    我想：做為一名水司職工，我所要實現(xiàn)的最大價值，就是將責任心作為一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴中，融入到“服務(wù)無限、點滴關(guān)情”的不懈追求中。
    也許我的崗位微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我熱愛這份工作，也就無怨無悔。我一直堅定地認為，我們每個人走出的一小步，就是企業(yè)跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座里程碑。

如果把企業(yè)比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對每個家庭成員的熱忱關(guān)懷與疼愛，讓每個人都獲得成長的財富；而我們這些家庭成員也無比敬愛著企業(yè)，并且無怨無悔地維護著整個大家庭的利益。在這個集體中，每個職工都有體現(xiàn)自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領(lǐng)，才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。如果把企業(yè)比作一艘航船，我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程里，有無數(shù)的暴風驟雨，我們只有與企業(yè)同心協(xié)力，才能沖破種種險阻駛向勝利的彼岸。
    在為企業(yè)的奉獻實踐中，使我堅定了搏擊風浪的信心。任何成長都不會是絕對一帆風順的，老一輩供水先驅(qū)者的堅忍不拔為我們樹立了榜樣，我要像他們一樣在崗位上不斷歷練自己，向著更廣闊的天空展翅翱翔！
    揚子江濤聲澎湃，供水人豪情滿懷。讓我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，以更加飽滿的工作熱情，以成為同級供水企業(yè)楷模為目標，去開創(chuàng)供水事業(yè)更加輝煌、燦爛的明天！  （侯偉）

                     

我與企業(yè)共成長

   今年是華匯供水有限公司成立五十周年，  從老一輩供水人的講述中我得知：公司成立初期，正是國家較為困難的年代，由于技術(shù)和資金的缺乏，設(shè)備尚且短缺更談不上自動化了。老一輩供水人發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，沒有設(shè)備就用人力，沒有資金就埋頭苦干，為水廠的建設(shè)發(fā)揮了巨大的作用。一晃五十年過去了，公司始終把保障供水作為首要任務(wù)，不斷改進生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程，并且與時俱進的采取先進的制水理念培訓(xùn)員工，花大量資金更換儀器設(shè)備，從原來供水能力僅為2000立方米/日的鎮(zhèn)辦企業(yè)發(fā)展成為了日供水量達到17.5萬噸的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這和一代又一代的供水人的努力拼搏是分不開的。

我于2004年進入公司，開始是抄收員。在抄水表的過程中，我學(xué)會了怎樣和用戶進行有效溝通，同時充分了解了基層用戶的要求，盡可能的解決用戶用水過程中出現(xiàn)的問題。后我調(diào)至維修員崗位，之前抄收員所學(xué)習(xí)到的都派上了用場，讓我明白了從基層做起的重要性，也為我在維修員崗位上更好的完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。2016年1月的那次超強冷空氣，給我市帶來了三十年一遇的極端低溫天氣，引起了供水管道和水表大量爆裂的現(xiàn)象。寒潮來襲，天寒地凍，面對前所未有的搶修任務(wù)，公司組織全體員工奮戰(zhàn)在抗寒第一線，搶修人員加班加點竭盡所能滿足市民的求助需求，我所在的水站也不例外。作為一個維修員，我深知自己肩負著關(guān)系群眾飲水的民生重任，也深知在這種關(guān)鍵時刻正是體現(xiàn)出公司為人民服務(wù)的宗旨，以及老一輩供水人時刻為群眾著想的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過連續(xù)十幾個晝夜奮力搶修，我和我的同事們圓滿的解決了群眾的飲水問題，也很好的完成了公司交給我們的任務(wù)！

在這些年的工作過程中我深深地體會到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只有真正地全身心投入工作，不斷地學(xué)習(xí)，同時把上善若水和和合力行的核心價值觀融入到工作中的方方面面，才能更好地繼承老一輩供水人水滴石穿的拼搏精神，才能更好地為企業(yè)爭光，為市民服務(wù)。

  虎踞龍盤今勝昔，繼往開來顯風流。一眨眼，華匯供水有限公司走過了五十年的歲月，我相信,公司在如今百舸爭流，千帆競發(fā)的改革浪潮中能以潤物不爭的奉獻精神，水滴石穿的敬業(yè)精神和激流勇進的拼搏精神，繼續(xù)開創(chuàng)靖江供水事業(yè)的新局面，繪就靖江供水視野的新藍圖。而我！愿意在供水崗位上，做一顆默默無聞的螺絲釘，為供水事業(yè)奮斗終生！（孫曄）

公司改革開放以來發(fā)展歷程的感想

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼公司建廠已迎來50周年。這五十年來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，而我們公司也在風風雨雨中不斷地成長，仍然枝繁葉茂。

作為公司的一名員工，我覺得近年來，公司全力推進公司企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工樹立正確的企業(yè)核心價值觀和職業(yè)道德，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。依靠改革創(chuàng)新，逐漸走出一條自我改造、自我完善、自我發(fā)展的道路。多年來，公司以道德建設(shè)的核心理念為指導(dǎo)，推進文化建設(shè)，把道德建設(shè)納入目標管理，突出抓好崗位責任制和員工道德規(guī)范的落實，培育員工良好的職業(yè)道德和職業(yè)風尚。開展建功立業(yè)活動、學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進典型活動、公民道德建設(shè)教育和實踐活動、公民素質(zhì)教育活動等，持續(xù)開展的公民道德建設(shè)教育和實踐，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)提供了強勁的精神力量，形成了良好的工作秩序、優(yōu)美的工作環(huán)境與和諧的人際關(guān)系。

改革、創(chuàng)新與發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，公司在基本建設(shè)、企業(yè)管理、科技進步、職工教育、企業(yè)文化等方面都取得了令人矚目的成績。如今，在改革的新形勢下，公司在面臨前所未有機遇的同時，也面臨著許多的困難與挑戰(zhàn)。近年來，由于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國供水企業(yè)的日供水量普遍大幅下降，大多供水企業(yè)舉步維艱。在這樣的大環(huán)境下，我們公司仍堅持以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻市民，滿足城市發(fā)展的需要，投資建設(shè)了各項供水基礎(chǔ)設(shè)施，積極提高供水質(zhì)量。目前，公司還以先進的管理理念，整合行業(yè)優(yōu)勢資源，積極開展內(nèi)部挖潛增效，進行機構(gòu)調(diào)整等各項工作，機構(gòu)調(diào)整工作經(jīng)歷了思想動員、部門新增、調(diào)整和整合、人員調(diào)整等一個個環(huán)節(jié)，促進了企業(yè)全面發(fā)展，加快了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐，提升了企業(yè)市場競爭力。公司通過科學(xué)管理，拓寬經(jīng)營思路、拓展就業(yè)空間，減少冗員，并積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，不斷走向市場，打造具有可持續(xù)發(fā)展能力的供水企業(yè)。

水，隨需而動、隨物賦形，遵循發(fā)展規(guī)律，緊跟時代步伐。面對未來，勤勞智慧的供水人將團結(jié)一致、造福于民，以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精神，開啟供水事業(yè)新的篇章�。�陳曉丹）

陽光燦爛的日子

流年似水，彈指揮間，公司已成立五十年了，而我來到公司也已經(jīng)整整十年。在這十年里，我見證了公司諸多重大事項和發(fā)展歷程，熟悉的日子恍如昨日，公司逐年發(fā)展壯大，我也親身體驗了成功與喜悅，困難與艱辛。在這十年里，我的人生也發(fā)生了很大變化，個人能力得到了大幅提升，我深刻感覺到我與企業(yè)在共同成長，但這一切都與公司的發(fā)展密不可分。

如果把公司比作一艘航船，我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程里，有無數(shù)的暴風驟雨、暗礁險灘，我們只有與公司同心協(xié)力，才能沖破種種險阻駛向勝利的彼岸。

記得剛畢業(yè)時，我還是個懵懂的青年，雖然在學(xué)校里學(xué)習(xí)過一些基本的理論知識，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個斗大的饅頭，無從下口。那時的自己，膽怯，羞澀，對未知的明天充滿期待和不安。輕聲細語的說話，誠惶誠恐的做事，工作沒做好的時候會很自責，覺得大家看自己的眼光都帶著失望。我不知道是否每個職場新人都有過那么一段備受煎熬的日子，但于我而言，那些日子永遠讓人銘記。

幸運的是，自己很快走出了那樣的狀態(tài)。

因為發(fā)現(xiàn)身邊的人其實很和善，他們樂于提醒你，幫助你；公司領(lǐng)導(dǎo)很和藹，他們不吝指教你，提點你；公司氛圍很和諧，你大可不必緊張，似乎，做好自己就足夠了。于是告訴自己要加油，不要辜負這樣的緣分和期望，隨時隨地向身邊的同事虛心學(xué)習(xí)；認真努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高水平；用心閱讀公司領(lǐng)導(dǎo)講話，細細咀嚼；投入企業(yè)文化建設(shè)，身體力行；當然，最重要的還是做好本職工作，耐心細致，一絲不茍。

時間如流水。

在緩慢的侵蝕和雕琢中，我看到了自己逐步的改變。說話辦事變得更自信了，待人接物變得更謙和了，思考問題變得更成熟了。掌握了必要的業(yè)務(wù)技能，工作逐漸得心應(yīng)手。

這種改變讓我欣喜。

我學(xué)會了感恩。感恩的心，感謝有你。我感謝這些對我的成長起到了巨大幫助的人們，我感謝他們豐富和充實了我的生命過程，我感謝從他們身上學(xué)到了受益終身的東西。我感謝他們——這群可愛的靖水人!

但是，我還要繼續(xù)努力。

和優(yōu)秀的公司前輩相比，我還差得太遠，要學(xué)習(xí)和進步的地方還有太多太多。長遠的眼光，陽光的心態(tài)，寬廣的胸懷，多面的技能，良好的習(xí)慣，戰(zhàn)士的品格，大將的風度，靖水人的優(yōu)秀品質(zhì)讓人擊節(jié)贊嘆，也讓人悠然神往。

五十年前，當公司承命草創(chuàng)，艱難起步時，他們篳路藍縷，劈荊斬棘，硬生生為公司殺出一條血路；當公司進退維谷，百般艱辛?xí)r，是他們?nèi)翰呷毫�，共促轉(zhuǎn)型，為公司走出了一條鮮活的生路；今天，當公司居安思危，再次轉(zhuǎn)型時，還是他們，承擔起了這光榮而偉大的使命。

五十年的風雨征程，血火洗禮，理念堅守，創(chuàng)新求變，造就了這樣的一批人。他們睿智，平和，處心有道，行己有方。他們樂觀，豁達，積極向上，充滿激情。他們意氣風發(fā)、斗志昂揚的走過了五十年，走成了后人前進的路標。

我常常羨慕他們。他們生活如此豐富多彩，他們的經(jīng)歷如此驚心動魄，他們記憶如此刻骨銘心，他們的成績?nèi)绱肆钊蓑湴�。他們是如此的獨一無二。我也常常鼓勵自己，立足崗位，盡職盡責，以公司發(fā)展與進步為大目標，從小處著眼，堅定信心，腳踏實地，勇于開拓，勇于創(chuàng)新，克服一切困難，奮發(fā)向前，為供水事業(yè)的健康發(fā)展奉獻寶貴的青春。

五十年來，公司各方面迅猛發(fā)展，但始終不變的是堅持以人為本的管理思想，關(guān)愛職工讓職工分享企業(yè)發(fā)展的成果，實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同成長。每年組織職工體檢，遇到困難時送上慰問和幫助，讓職工感受到組織的溫暖……

做為一名靖水人，我深感自豪，我將緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，在人生的下一個十年我仍與企業(yè)共同成長，我的人生也將會隨著企業(yè)的輝煌而更加絢爛多彩！（顧曉紅）