8月9日，西區(qū)供水服務(wù)中心召開上半年工作總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)陸汝光、錢浩明參加會議。

會議全面總結(jié)了西區(qū)供水服務(wù)中心2013年上半年所做的工作，各班組、水站分別交流了工作中取得的成績、具體的工作安排以及存在的問題，各水站還對目前的營銷情況作了重點(diǎn)分析。公司副經(jīng)理錢浩明同志對西區(qū)供水服務(wù)中心下一階段工作提出了具體要求，從整體規(guī)范化管理到局部的查漏、修漏、一二級表統(tǒng)計(jì)等方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)的布置，要求全體員工上下一心，打好高峰供水攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭通過三季度一舉扭轉(zhuǎn)不利局面。

公司經(jīng)理陸汝光在肯定西區(qū)供水服務(wù)中心上半年所取得成績的同時，對今后的工作提出了殷切的希望。他指出：能供水、供好水是我們的天職，用戶真情無距離是我們的追求，營銷管理增效降支是我們的水平，追逐利潤是我們的天性。營銷部門和生產(chǎn)部門一樣，是公司的重中之重，要抓好內(nèi)部管理，做到：一著不讓抓好營銷工作、一如既往做好為民服務(wù)、一絲不茍抓好管網(wǎng)改造，中心經(jīng)理室要做好帶頭引導(dǎo)工作，確保中心各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各水站要正確處理和地方政府的關(guān)系，爭得政府與用戶的理解，淡化矛盾，維護(hù)公司形象，其余班組要做好輔助工作，為水站的一線工作保駕護(hù)航。